DoyonPlus_2024_Profil

et de la collaboration dans le but de développer des

Un grand passionné du

, du

et du

Yves croit à la responsabilité partagée, à l’engagement, aux solutions intégrées et à l’action collective. solutions réalisables, viables, désirables et durables.

Engagements, design stratégique et solutions

Yves est sollicité pour intervenir en tant que

stratégiste, concepteur et animateur pour appuyer des démarches de planification stratégique et de design de solutions liées aux enjeux systémiques, aux projets mobilisateurs et aux structures de

collaboration. Au fil de ses 29 années d’expérience comme travailleur autonome et entrepreneur, Yves a acquis une vaste expérience en animation de groupe, en développement organisationnel et en gestion du changement.

Porteur et promoteur de l’approche du « Design Thinking » et de tout ce qui en découle, Yves

collabore avec les membres du réseau de l’ENoLL/ European Network of Living Labs. Ce réseau a pour but de développer, d’explorer et de promouvoir la valeur du Design Thinking, de l’Innovation ouverte

Ces dernières années, Yves a été appelé à appuyer des démarches de réflexion, de planification et de positionnement stratégique menées par des clients comme la SSF/Société santé en français, la FCFA/

Fédération des communautés francophones et

acadiennes, la FCCF/Fédération culturelle canadienne-française, la FJCF/Fédération de la jeunesse

canadienne-française, le Centre culturel franco-

manitobain, Santé publique Sudbury et districts, le Carrefour des femmes de London, le Northern Ontario Cancer Prevention Network, le groupe consultatif de l’École de médecine du Nord de l’Ontario, le Centre de ressources pour femmes de Mattawa, le ministère des Services sociaux et communautaires, la Clinique judiciaire familiale de London (pour le projet de

Centre de défense des enfants et de la jeunesse) et la Clinique dirigée par du personnel infirmier praticien de la Rivière des Français, entre autres.

Dans le passé, Yves a aussi été appelé à coordonner les États généraux de la francophonie du Grand Sudbury et la planification communautaire

multisectorielle de plusieurs villes en Ontario.

Profil 2

« Le Design Thinking est fondamentalement une approche de résolution de problème.

Si la définition du Design est de résoudre un problème, alors la définition du Design stratégique est de résoudre le bon/le vrai problème. »

++ Centre pour enfants ++ La Ribambelle — Service ++ ANIM – Alliance nationale de

Timiskaming Child Care de garde (gouvernance et l’industrie musicale, À Ottawa

(gouvernance et planification planification stratégique) et Moncton

stratégique)

++ Maison Boréal Home (projet ++ Centre de ressources pour

++ Société Santé en français d’infrastructure pour population femmes de Mattawa

(planification stratégique) vieillissante en milieu rural)

++ Clinique dirigée par

++ Centre de Santé ++ COIE – Centre ontarien infirmières praticiennes, de la

communautaire Univi Innovation-Emploi Rivière des Français

(planification stratégique)

++ Centre Horizon pour femmes, ++ Le Centre FORA, Centre de

++ Travel Manitoba (design Nipissing-Ouest ressources en alphabétisation

de stratégie de tourisme

francophone et métisse) ++ COFA – Coalition ontarienne ++ Réseau du Nord — Soutien

de formation pour adultes à l’immigration, Nord de

++ RDÉE Terre-Neuve et Labrador l’Ontario

(design de modèle de ++ Clinique d’infirmières

services d’entrepreneuriat et praticiennes d’Alban et du ++ Centre culturel les

d’employabilité) Centre de Santé Sudbury-Est Compagnons — North Bay

++ Living Lab en innovation ++ Merrymount Family Support ++ Conseil des arts de Hearst

ouverte du Cégep de Rivière- and Crisis Centre, London

du-Loup et Agriculture ++ Centre culturel Frontenac in

Canada (formation en ++ Clinique judiciaire familiale de Kingston

innovation ouverte et design London

de sites de recherche) ++ APCM – Association des

++ Family Service Thames professionnels de la chanson

++ Centre culturel franco- Valley, London [planification – et de la musique

manitobain (design et services en français]

renouvellement du modèle ++ RDÉE – Réseau de

d’affaires, appui à la ++ FJCF — Fédération de développement économique

gouvernance et planification la jeunesse canadienne- et d’employabilité (appui à la

stratégique) française gouvernance)

++ FCCF (appui au ++ FCFA – Fédération des ++ PPE – Parents partenaires

développement communautés francophones en éducation (animation

organisationnel, dossier et acadiennes de dialogues à l’échelle

stratégique/politique) provinciale, accompagnement

++ Entité de planification des et appui à la planification

++ RAFA (appui au dossier services de santé en français, opérationnelle auprès de

stratégique/politique) district 4 l’équipe de mise en œuvre)

++ CCF – Conseil culturel

Profil 4

« L’approche utilisée par Yves a été tellement appréciée par les

participants. Le contenu, les exercices et les outils de design Chantalprésentés ont surpassé les attentes du groupe. L’impact de l’approche axée sur l’usager/le client a été énormément positif sur les Bohémier

participants et ils ont été en mesure de repartir avec des exemples

concrets au niveau de l’engagement, l’animation et la collaboration. Agente de planification et d’engagement

En tant que consultant, Yves a un style calme, enrichissant et communautaire, Réseau du mieux-être innovateur. Il a la capacité d’allumer et d’engager ses participants, francophone du Nord de peu importe leurs niveaux d’expertise. Il comprend également les l’Ontario

différentes réalités régionales et les enjeux provinciaux et fédéraux. »

« La capacité d’atteindre les résultats de manière novatrice est vraiment

Martin la force de l’équipe. Leur approche, adaptée aux réalités d’aujourd’hui, permet […] de trouver de nouvelles solutions et […] de mettre à l’avant-Théberge plan les personnes impliquées et touchées par les décisions prises, afin d’assurer un résultat optimal. Leur professionnalisme et leurs capacités

Président de la Fédération interpersonnelles font de Doyon+ une firme agréable avec qui travailler.

culturelle canadienne- […] À tout ceci s’ajoute une capacité d’analyse remarquable, une pensée française stratégique hors pair et une efficacité sans pareil. Grâce à Doyon+, notre Décembre 2017 organisme a pu accroître sa pertinence et être plus performant; offrez- vous la même chance! »

« Si vous souhaitez raviver votre organisme et vous doter d’une

feuille de route qui vous mènera vers un avenir inspirant et inspiré,

ne cherchez plus, vous avez trouvé la bonne firme! Le Centre

culturel franco-manitobain [CCFM] est ravi de son expérience de Ginettedesign stratégique avec la firme Doyon +. L’expertise d’Yves avec Lavack le processus de “Design Thinking” est sans pareil et il a su guider
notre équipe avec habileté et finesse. Cette nouvelle approche
innovatrice a permis au centre culturel d’aller au-delà des conventions Directrice générale et

habituelles afin d’engager non seulement nos employés et notre artistique & CEO, Centre culturel franco-manitobain conseil d’administration, mais la communauté en général afin de nous

doter d’un outil bénéfique qui est à la fois osé et stimulant, mais très

pratique, qui guidera notre travail pour les années à venir. »

Profil 5

Les États généraux du Grand Sudbury avaient pour but de dégager une vision d’avenir et de lancer une démarche de planification et de concertation réunissant tous les secteurs de la communauté. Ils ont mené à la création d’un réseau intersectoriel qui rassemble les membres de la communauté francophone. Dotées d’une vision commune, les parties prenantes ont travaillé à l’enrichissement de la communauté francophone, et ce, au profit de l’ensemble de la population de la région du Grand Sudbury. Ce projet visait spécifiquement la capacité de mieux travailler ensemble, favorisait le partenariat stratégique et contribuerait au développement à long terme de la collectivité francophone du Grand Sudbury. Les États généraux de Sudbury ont eu des effets structurants sur le développement sectoriel et multisectoriel de la communauté. Depuis, plusieurs communautés ont suivi l’exemple, inspirées par le modèle de Sudbury.

Le design d’un nouveau Child and Youth Advocacy Centre pour la région de London et Middlesex a engagé au-delà de 40 organismes partenaires, plus de 120 leaders et usagers de services. Nous avons travaillé envers une meilleure compréhension des services, des structures et des réseaux existants ainsi que des besoins de la communauté afin de faire le « design » d’un modèle à l’appui des enfants qui sont témoins ou victimes de violence et qui doivent naviguer le système des services judiciaires et sociaux.

L’Entité 4 a retenu la firme et ciblé son étude environnementale sur les services offerts par les trois Centres de santé communautaire de la région dans le but de développer sa compréhension des barrières reliées à l’accès aux soins de santé primaires. Les membres de la communauté, les fournisseurs de services et les gestionnaires d’organismes de santé ont été sondés et ont participé activement à la collecte et au design de modèles possibles. Grâce à eux, nous avons exploré les services actuels, les clientèles cibles, les rôles des fournisseurs au sein du système de la santé et de la région, et finalement, les structures organisationnelles et les ressources humaines. Ces données nous ont permis de proposer des stratégies propices aux besoins des clients et aux fournisseurs de la région.

Profil 6

Santé et services sociaux Développement économique / Secteur privé

SSF — Société Santé en français Dokis First Nation

Centre pour enfants Timiskaming Child Care

Soutien à domicile Timiskaming Home Care

Centre de santé Chigamik Health Centre

Entité de planification des services de santé en français, district 2 / French Language Health Planning Entity, district 2

Entité de planification des services de santé en français, district 4 / French Language Health Planning Entity, district 4

Northern Ontario Cancer Prevention Centre

Northern Ontario Cancer Prevention Network

Hôpital Notre-Dame Hospital (Hearst)

Hôpital de Smooth Rock Falls Hospital

Réseau du mieux-être francophone du Nord de l’Ontario

Réseau de santé en français du Moyen-Nord de l’Ontario

Clinique dirigée par du personnel infirmier praticien de la Rivière des Français / French River Nurse Practitioner-Led Clinic (Alban)

Service de counselling de Hearst, Kapuskasing, Smooth Rock Falls Counselling Services

Santé publique Sudbury et districts / Public Health Sudbury and districts

Service de santé du Timiskaming Health Unit

Clinique dirigée par du personnel infirmier praticien de North Bay Nurse

Practitioner-Led Clinic

Carrefour des femmes du Sud-Ouest de l’Ontario (London)

Groupe consultatif de l’École de médecine du Nord de l’Ontario / Northern Ontario School of Medicine

Centre Horizon pour femmes (Nipissing Ouest)

Conseil d’administration des services sociaux du district de Timiskaming / District of Timiskaming Social Services Administration Board— Réseau Meilleur Départ / Best Start Network

Municipalité de Rivière-des-Français / Municipality of French River

Service de développement économique de Hearst Economic Development Réseau de développement économique et d’employabilité

RDÉE Terre-Neuve et Labrador

Centre régional des affaires de Timmins Regional Business Centre

County of Renfrew

Planification communautaire de Sudbury

États généraux d’Ottawa

Regroupement des gens d’affaires du district de Sudbury

Mitchell Westlake

Caisse Alliance North Bay

NORCAT

Ontario Construction Secretariat

HATCH

Chambre économique de l’Ontario

Programme d’apprentissage pour les jeunes de l’Ontario (PAJO) / Ontario Youth Apprenticeship Program (OYAP)

Sudbury Regional Business Centre

Sudbury Chamber of Commerce

Morguard – New Sudbury Centre

Maison Boreal Home (Chapleau)

Agriculture-et Agroalimentaire Canada / Agriculture and Agri-Food Canada Patrimoine canadien / Canadian Heritage /

Conseil des arts de l’Ontario / Ontario Arts Council /

Centre de santé communautaire du Grand Sudbury Fondation Trillium Foundation

Centre de santé communautaire de Sudbury-Est / Sudbury East Community Health Centre

Centre de santé Univi Health Centre

Centre de santé communautaire du Témiskaming

Centre de ressources pour femmes de Mattawa Women’s Resource Centre Centre Victoria pour femmes

Child Care Resources (Sault-Sainte-Marie)

Association des malentendants canadiens / Canadian Hard of Hearing Association

Ontario Network of Sexual Assault—Domestic Violence Centres

Nexus Santé

Centre de collaboration nationale des déterminants de la santé / National Collaborating Centre for Determinants of Health /

Conseil des arts du Canada / Canada Council for the Arts

Ministère des Services sociaux et communautaires /

Ministry of Community and Social Services

Ministère du Développement du Nord et des Mines / Ministry of Northern Development and Mines

Réseau du Nord — Soutien à l’immigration francophone du Nord de l’Ontario

Association des professionnels de la chanson et de la musique Alliance nationale de l’industrie musicale

Réseau Ontario

Festival la Nuit sur l’étang

Sudbury Summerfest

Maillon Santé Témiskaming Health Link Sudbury Blues Fest

Centre d’accès aux soins communautaires du Nord-Est / North-East Community

Care Access Centre

Société Alzheimer Society

Clinique judiciaire familiale de London Family Court Clinic Merrymount Family

Support and Crisis Centre

Centre de counselling de Sudbury Counselling Centre

Profil 7

Éducation Sans but lucratif, associatif, culturel

Université de Hearst Festival UP HERE Festival

Université de Sudbury / University of Sudbury Debajehmujig Theatre Group

Parents partenaires en éducation

Conseil scolaire catholique des Grandes-Rivières

FJCF – Fédération de la jeunesse canadienne-française CCFM/Centre culturel franco-manitobain

Conseil scolaire catholique du Nord de l’Ontario ACFO Nipissing

Conseil scolaire Franco-Nord ACFO d’Ottawa

Conseil scolaire du district catholique Centre-Sud ACFO du grand Sudbury

Conseil scolaire publique du Nord-est AFNOO – Association francophone du Nord-ouest de l’Ontario

Kid Active AFO – Assemblée de la francophonie de l’Ontario

Réseau des boursiers Ricard Le français pour l’avenir / French for the Future

Cambrian College Centre culturel Les Compagnons (North Bay)

Northern Elementary Academy Centre culturel Frontenac (Kingston)

Ontario Early Years Carrefour francophone de Sudbury

Centre de recherche en développement humain, Université Laurentienne / Centre for Research in Human Development, Laurentian University

Collège Boréal

École de médecine du Nord de l’Ontario / Northern Ontario School of Medicine

CFOF – Centre franco-ontarien de folklore

SFOHG – Société francophone d’histoire et de généalogie

Centre francophone de Sault-Sainte-Marie

Place Concorde (Windsor)

Coopérative funéraire de Sudbury

Centre pivot du Triangle magique

Centre FORA

Jeux de la francophonie canadienne / Canadian Francophone Games Théâtre Trillium

Théâtre du Nouvel-Ontario

Conseil culturel fransaskois

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Nous facilitons la prise en charge de nos clients en tissant les liens essentiels entre la recherche, l’engagement, le design, la planification, la collaboration et l’action.

yves@doyon.plus 705-677-5888

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